"L'embauche est certainement la décision la plus importante que le manager ait à prendre : c'est elle qui conditionne le choix d'un collaborateur compétent, l'efficacité d'une équipe, la performance de l'organisme et, au final, la satisfaction du client".

L'auteur, expert en recrutement auprès de grandes sociétés françaises et étrangères, comme des PME et PMI, met à portée de votre main des outils concrets et une méthodologie validée par la Commission européenne pour :

• traiter et trier les candidatures ;
• évaluer les compétences ;
• développer votre savoir-faire de recruteur ;
• dévoiler la face cachée d'une personnalité ;
• conduire l'entretien de sélection ;
• choisir les meilleurs ;
• rédiger une évaluation objective ;
• intégrer et conserver le candidat retenu...

Truffé de conseils pratiques aux recruteurs, d'exemples et de retours d'expériences éprouvés, d'analyses de cas concrets, ce livre judicieux vous apporte une panoplie d'outils pratiques.

Recruteur, DRH, consultant, responsable d'unité, vous trouverez dans ce nouveau livre, l'ensemble du "kit du recruteur", facile d'emploi, pour vous entourer d'une équipe qui fera la performance de votre entreprise et vous garantira le succès !

Sommaire

• Chronique d'une embauche annoncée
• Evaluer les compétences
• Discerner les compétences du recruteur
• Faciliter l'écoute du recruteur
• Evaluer le savoir-être
• Apprécier les fondements de la personnalité
• Appareiller la procédure de recrutement
• Conduire l'entretien de recrutement
• Intégrer les nouveaux embauchés