La réussite d’une entreprise est en partie liée aux qualités de ses dirigeants. Or, l’aspect humain et personnel du créateur est peu abordé dans la “littérature managériale” qui privilégie les méthodes.

L’ouvrage a pour ambition d’expliciter les stratégies de réussite que tout entrepreneur doit mettre en œuvre et de le guider vers une meilleure connaissance de soi pour cultiver ses forces et s’accomoder de ses faiblesses. L’ouvrage s’appuie sur la description de 8 profils types d’entrepreneurs que l’on suit tout au long du livre.

Sommaire :

• Se connaître en tant qu’entrepreneur.
• Se découvrir.
• Approfondir.
• Se comparer pour mieux s’identifier.
• Redécouvrir son projet à partir de son type.
• L’Intermédiaire.
• Le Producteur.
• Le Joueur.
• L’Inventeur.
• L’Éducateur.
• L’Ingénieur.
• L’Acteur.
•  Le Missionnaire.
• Vous et votre projet.
• Maîtriser son projet dans le temps en fonction de son type.
• Les étapes du développement de l'entreprise.
•  L’Intermédiaire.
•  Le Producteur.
•  Le Joueur.
•  L’Inventeur.
•  L’Éducateur.
•  L’Ingénieur.
•  L’Acteur.
•  Le Missionnaire.