Les fabliaux du management
- Comment adapter son discours en fonction des circonstances ?
- Anticiper face à la concurrence ?
- Etre performant ?
- Faire preuve d'initiative ?
- Gérer les relations avec ses collaborateurs et ses clients ?
Héritier de Jean de la Fontaine, François Charles invite à envisager d'un œil neuf les problèmes complexes que le manager doit résoudre au quotidien, en les " mettant en scène " dans un tout autre contexte : où il sera question de plage et de surf, de fourmis et de libellules, d'une secrétaire au pouvoir extraordinaire, d'un arbre vénérable, d'un palais des Mille et Une Nuits...
Ces fables et tableaux, pleins de vie et d'humour, sont autant d'occasions de découvrir ou de redécouvrir des méthodes et des concepts originaux qui concourent à l'optimisation du fonctionnement et du développement de l'entreprise - la théorie des cycles, le système " bottom-up-down ", la " médecine d'entreprise ", le " bio-management ", l'approche et la vision globales, pour n'en citer que quelques-uns.
Tous ces outils d'optimisation sont ensuite repris, analysés, développés et expliqués pour permettre au manager d'appliquer dans son activité l'enseignement des fabliaux.
- Introduction
- Fables et tableaux choisis
- Les concepts d'optimisation
- Sentences et proverbes choisis