Destiné au créateur qui souhaite réaliser son étude de projet d'entreprise et formaliser son dossier de synthèse en vue de le présenter à ses futurs partenaires.
Profitez vite de la nouvelle ergonomie du logiciel DECID créateur 5.50! Vous pourrez désormais, entre autre, réaliser vos propres plannings, et bénéficier de nombreuses autres fonctions...
Les objectifs du logiciel DECID
• Professionnaliser la démarche de formalisation de projet d'entreprise.
• Transmettre la connaissance et la compétence indispensable au porteur de projet.
• Gagner en qualité et en temps la réalisation des projets.
• Structurer et présenter l'information, permettre la simulation.
• Péreniser l'entreprise créée.
Présentation
- progiciel au service de la prévision et de l'acquisition d'entreprise.
- destiné aux entrepreneurs, créateurs, organismes de formation,experts comptables et financiers, conseils.
- recalcule l'ensemble des répercussions financières de toutes décisions économiques.
- propose une démarche globale d'entreprise.
- permet de construire efficacement les projets, vos plans d'affaires.
- formalise votre business plan et édite un dossier d'entreprise. Decid - génère les graphiques de présentation de vos projets.
- converti automatiquement vos tableaux financiers dans la devise souhaitée.
- est développé sous Excel™ 97, 2000 & XP environnement Windows™.
La Démarche
• 1 - Formaliser le projet d'entreprise :
- - Plan de travail (largement documenté).
- - Approche globale (de la présentation de l'individu à la trésorerie mensuelle).
- - Pédagogie active par les flux (Décision économique => Répercussion financière).
- - Réalisation de vos tableaux dans la feuille " Perso " et les liaisons dynamiques avec l'application.
- - Simulation intéractive.
• 2 - Communiquer et " vendre " votre projet :
- - Analyser votre étude et définir votre dossier de synthèse en fonction de votre stratégie.
- - Utiliser les " Chiffres Clés " pour réaliser votre dossier de communication.
- - Anticiper et maîtriser les alternatives.
• 3 - Utiliser votre business plan comme outil de management et de gestion :
- - Elaborer vos propres tableaux de bord.
- - Analyser les écarts : Prévisions
- - Réalisations.
- - Simuler les alternatives..
- - Reprendre en fin d'exercice votre situation bilancielle afin de réaliser vos budgets prévisionnels... (Licence Pro)
